編織袋生產(chǎn)企業(yè)一直在努力降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，那么如何才能科學(xué)的降低生產(chǎn)成本呢，昆明編織袋廠家為您科學(xué)合理的分析造成成本偏高的原因，并提出相應(yīng)的建議。

  一、降低單袋重量。

  編織袋的長(zhǎng)度、寬度、重量都是影響包裝袋成本的重要因素。袋的平方克重不足會(huì)影響包裝袋的強(qiáng)度，搬運(yùn)時(shí)造成破包，平方克重過(guò)大，造成材料浪費(fèi)，增加單袋成本。要把這些控制在最佳狀態(tài)，就需要利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，把各項(xiàng)指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi)。

  二、利用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，降低編織袋原料配方成本。

   生產(chǎn)編織袋的原料主要是聚丙烯、聚乙烯及填充母料、抗氧母料等，通過(guò)正交試驗(yàn)可以用較少的實(shí)驗(yàn)次數(shù)，快速找出實(shí)驗(yàn)因素的最佳水平組合，了解實(shí)驗(yàn)因素的重要程度及交互作用情況，減少實(shí)驗(yàn)盲目性，避免人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。

  三、做好各種原材料消耗的數(shù)據(jù)收集整理分析工作。

  每月要充分利用好統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，可利用折線圖、柱形圖、餅分圖、排列圖等工具直觀地進(jìn)行分析，通過(guò)一段時(shí)間的對(duì)比，可制訂出合理的消耗定額，同時(shí)，可以找出原材料消耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，有針對(duì)性地制定措施，使用PDCA循環(huán)方法，不斷降低各種材料的消耗，降低生產(chǎn)成本。

  以上三個(gè)方法如果編織袋廠家能夠好好運(yùn)用起來(lái)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。昆明編織袋批發(fā)廠家正是用這種方法使企業(yè)保持良好的運(yùn)行。